機(jī)器人與人爭(zhēng)工作：科技正在創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會(huì)
2015-8-24 9:32:39 點(diǎn)擊：
包括專(zhuān)業(yè)人士和普通人在內(nèi)的很多人，都在抱怨科技的進(jìn)步將會(huì)讓人們丟掉工作。然而，經(jīng)濟(jì)學(xué)家的研究報(bào)告表明，科技創(chuàng)造的就業(yè)崗位，要比毀掉的就業(yè)崗位多。
根據(jù)管理顧問(wèn)公司Deloitte匯編的數(shù)據(jù)，科技創(chuàng)新給醫(yī)療保健、技術(shù)和商業(yè)服務(wù)行業(yè)帶來(lái)的就業(yè)崗位，足以抵消農(nóng)業(yè)和制造部門(mén)損失的就業(yè)崗位。
這份報(bào)告，專(zhuān)注于受科技進(jìn)步?jīng)_擊部門(mén)與受利于科技進(jìn)步的部門(mén)之間的就業(yè)數(shù)據(jù)。
報(bào)告的主要作者之一、Deloitte首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家Ian Stewartzhichu指出，“通過(guò)對(duì)追溯至1971年英格蘭到威爾士統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的研究，我們很容易就識(shí)別出哪些行業(yè)的就業(yè)受到?jīng)_擊。通常，就業(yè)崗位的流失是非常明顯的。不管是中層管理者被軟件取代，還是負(fù)責(zé)結(jié)賬的員工被自動(dòng)終端取代，一目了然。相比之下，就業(yè)崗位的增加就沒(méi)那么容易識(shí)別了。
比如說(shuō)，1871年，英國(guó)6.6%的勞動(dòng)力被劃分為農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者。到2011年，這一比例下滑了95%，至0.2%。1948年，制造業(yè)就業(yè)在英國(guó)勞動(dòng)力中所占份額為38%。到2012年，這一比例下滑至8%。
與此同時(shí)，2011年英國(guó)會(huì)計(jì)師人數(shù)要比140年前多出2000%。
科技進(jìn)步，也會(huì)給包括醫(yī)藥和管理咨詢(xún)行業(yè)提供支撐：在提高這些行業(yè)的生產(chǎn)力的同時(shí)，也提振了消費(fèi)者對(duì)這些專(zhuān)業(yè)行業(yè)的需求。
英國(guó)勞動(dòng)力調(diào)查結(jié)果顯示，自1992年以來(lái)，護(hù)理輔助人員人數(shù)增長(zhǎng)了909%，技術(shù)人員增長(zhǎng)580%。同一期間，鞋類(lèi)和皮革交易員就業(yè)人數(shù)下滑82%，而織工減少了79%。
在報(bào)告中，Stewart還強(qiáng)調(diào)，科技對(duì)消費(fèi)者的行為也產(chǎn)生了很大的影響。當(dāng)機(jī)器取代勞動(dòng)力，產(chǎn)品變得更便宜時(shí)，消費(fèi)者將大把的鈔票用在購(gòu)買(mǎi)新產(chǎn)品和服務(wù)上。
Stewart說(shuō)，“消費(fèi)者將前用在以前想都不會(huì)想到的新領(lǐng)域，比如說(shuō)健身房、短期假日和標(biāo)價(jià)很高的咖啡，等等。反過(guò)來(lái)，這些部門(mén)將創(chuàng)造新就業(yè)。人類(lèi)的欲望是無(wú)限大的。一旦我們有足夠的食物吃，100條褲子穿，我們就會(huì)想要更多的東西。”
不過(guò)，全球就業(yè)市場(chǎng)的未來(lái)也不完全是陽(yáng)光燦爛的。Deloitte的報(bào)告預(yù)測(cè)，隨著經(jīng)濟(jì)越來(lái)越青睞受過(guò)高等教育和能為高科技社會(huì)提供技術(shù)服務(wù)的就業(yè)者，收入不平等將會(huì)加劇。這就要求政府重新評(píng)估教育和培訓(xùn)政策，以及收入分配計(jì)劃。
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